Audit investeringar i datadrivet arbetssätt

Hur långt har ni kommit i er datadrivna omställning?

Audit som kartlägger nuläge, potential och prioriteringar för att stärka datadrivna och kundcentrerade arbetssätt med tydliga rekommendationer.

Audit investeringar i datadrivet arbetssätt

Hur långt har ni kommit i er datadrivna omställning?

Audit som kartlägger nuläge, potential och prioriteringar för att stärka datadrivna och kundcentrerade arbetssätt med tydliga rekommendationer.

Audit investeringar i datadrivet arbetssätt

Hur långt har ni kommit i er datadrivna omställning?

Audit som kartlägger nuläge, potential och prioriteringar för att stärka datadrivna och kundcentrerade arbetssätt med tydliga rekommendationer.

Under de senaste åren har många företag satsat stort på att bli mer datadrivna och kundcentrerade. Men i takt med att investeringarna ökat, har också frågorna blivit fler. Vad har vi egentligen uppnått hittills? Var står vi idag? Vad är nästa steg? Och hur säkerställer vi att framtida investeringar leder till verkligt värde för verksamheten?

Optimera operativt

Många organisationer har byggt nya förmågor – men utan att det alltid syns i resultatet. I ett läge där resurserna är begränsade krävs skarpa prioriteringar. Då behövs en tydlig nulägesbild och en gemensam riktning framåt.​

Vi hjälper er att se helheten​

För att stötta företag i det arbetet erbjuder vi en audit som fokuserar på att:​

  • Kartlägga nuläget i er datadrivna och kundcentrerade omställning​

  • Identifiera var det finns outnyttjad potential​

  • Peka ut vilka förmågor som behöver utvecklas för att nå längre​

  • Ge underlag för att fatta kloka beslut om framtida investeringar​

Analysen omfattar hela verksamheten​ utifrån ett antal centrala områden
  • Affärs- och erbjudandeutveckling​

  • Kultur och arbetssätt – hur data används i vardagen och hur kundens perspektiv påverkar beslut​

  • Kundkommunikation – hur väl man lyckas möta kundens behov i olika kanaler och situationer​

  • Data och analys – hur data samlas in, struktureras och används för att skapa värde​

  • Mål och mätning kopplade till kundvärde​

  • Stödjande teknik och system​

En strukturerad process​

Vi använder en beprövad mognadsmodell för att beskriva var ni befinner er idag och vad ett rimligt framtida läge kan vara. Tillsammans med era interna nyckelpersoner identifierar vi vilka förmågor som behöver stärkas – och vilka investeringar som bör prioriteras. Resultatet ger en tydlig överblick, konkreta rekommendationer och kostnadsuppskattningar som kan användas i den interna planeringen.​

Vill du veta mer?​

Fyll i formuläret så hör vi av oss för ett kort samtal där vi berättar mer om hur auditprocessen går till och vad den kan ge just er organisation.​

Per Willebrand

VD på Remotion

Per Willebrand

VD på Remotion

Per Willebrand

VD på Remotion

Fyll i formuläret så hör vi av oss!